南京美顺企业策划有限公司

来源: 本站原创  |  2007年11月26日
单位名称:南京美顺企业策划有限公司 联系地址:南京市洪武路359 号福鑫国际大厦2016室
国家/地区:中国省/市:
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联系电话:13905178342 (手机) 025-84577418 84577417传真号码:025-84577415
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税号:
网址:www.woplan.com
行业地位:0公司规模:0
业务范围:
年销售额:万元
经营状态:0注册资本:万元
公司简介: 南京美顺企业策划有限公司是一家专业从事企业策划的机构,现有员工二十余名和一个包括知名管理专家、知名策划专家、大学教授、博士生导师、科学院院士、著名设计师等专家在内的 CIS 战略专家顾问团,包括中国国家战略(即“ 1995-2050 年中国经济社会发展战略”)课题组组长、中国社会科学院研究员李成勋教授等 80 多位著名专家。业务范围包括:营销策划、 CIS 形象战略策划、区域形象战略、招商引资策划、人力资源开发策划、超高速发展战略策划、 TCS 全面顾客满意系统策划、会展策划、节庆策划、城市旅游策划、城市发展战略策划等。 本公司总裁由中国第一代著名策划家、 2004 年度中国十大策划专家钱寿海担任,钱先生毕业于南京师范大学,为国际著名心理学家、中国心理学鼻祖(原中国心理学会会长)高觉敷先生的弟子,历任大学讲师、编辑、记者、中外合资公司市场部经理、全国著名集团公司副总裁等职。从事高层次经营管理、企业策划已有十余年历史,在策划领域具有高深的理论造诣和丰富的实战操作经验,主要特长为营销策划和发展战略策划,为合作企业创造了超过贰亿元直接经济效益(有详细策划书原件及合约书备查)。 钱寿海被中国策划第一刊《企业研究》杂志选为 1999 年度第一期封面人物。作为中国十大策划家之一,中央电视台( 1997.9.6. 晚 7 : 30 - 8 : 00 )、《经济日报》 (1998 年 12 月 15 日(六) ) 、《中华工商时报》( 1998 年 9 月 3 日(三))、《中国高新技术导报》( 1998 年 11 月 1 日(三))、《中国质量报》、《中国信息报》等国家级媒体均作了报导,中国策划第一刊《企业研究》杂志九八年度第十一期以“第六项修炼:钱氏企业创新体系”为题对我国第一部企业创新体系—钱氏企业创新体系作了全方位的报导。以“著名策划家”作为关键词分别在雅虎、新浪、网易、搜狐、 GOOGLE 、百度等全球著名中文搜索引擎检索,钱寿海的排名均在前 10 名以内。本公司的通用网址为策划、策划家,即以“策划”、“策划家”为关键词分别在搜狐、新浪、网易等 1000 多家门户网站检索,均可直达南京美顺企业策划公司网站。 2004 年 11 月 20 日,首届中国智慧产业大会在北京人民大会堂召开。此次大会由中国智慧产业协会、中国企业文化促进会、中国文化报社、财富智慧杂志社、中国咨询师培训师协会、中国营销协会等联合举办,出席此次大会的有国家领导人及业内资深策划家、咨询专家、演讲家等 100 余人。本次评比当中,候选“十大策划专家”人数达 2000 人以上。经评审专家多方面调查审核、大会组委会讨论通过,钱寿海被授予中国策划界最高荣誉——“中国十大策划专家”称号,以及“中国智慧产业杰出贡献奖”荣誉称号,同时入编《中国智慧产业大典》。 钱寿海首创的中国第一部企业创新体系一《 QS-2000 企业创新体系》,旨在为我国企业拓展新市场、扭亏增盈提供高水平的服务。该体系被创新专家誉为中国企业创新的最重要突破,必将引爆中国企业经营管理的一场革命!其在创新的速度、质量、数量、水平、效益等方面均创造了全国之最,成为中国企业创新的全新标准。 钱寿海近期提出奇迹利润提升系统——奇迹利润提升系统是全面、系统、大幅度提升企业利润水平的新体系,是我国企业经营、管理历史上的重大发明,对于提高企业赢利的幅度、速度、水平具有重要意义。运用本系统,能够在三个月内有效提升利润水平。奇迹利润提升系统……必将彻底改变中国企业赢利模型,开创企业运营的新时代。 业务范围: 整合营销策划 营销策划具有把堆积如山的商品从仓库中推销出去的即效性,因而备受企业界的欢迎。包括新产品上市策划、促销活动策划、营销通路策划、新闻及传播策划等。 专业商场策划 我们是中国家具行业沃尔玛——中国红星连锁大卖场( 2002 年销售额 52 亿元)的总策划,专业商场策划包括:商场经营策划(商场、超市、大市场、大卖场)、商场品牌策划、商场促销策划、商业街区策划(包括街区的定位、功能分区、全案推广)、商业业态策划、特许连锁经营策划。 企业形象策划 企业形象战略即是 CIS 战略,一般包括视觉识别( VI )、行为识别( BI )和理念识别( MI )三个部分。它不仅能够全面提升企业整体形象和经营管理水平;促进企业经济效益和社会效益的提高,而且,优秀的 CIS 能够直接促进产品的销售。根据国际设计师协会的统计数据,企业形象方面每投入 1 元将有 227 元的产出! 区域形象战略 一个地区良好的区域形象,对区域自身及所在国家,都是一种宝贵的资源。它不仅能折射出区域的魅力和吸引力,同时能形成一种强大的凝聚力、辐射力、文化力,成为扩大对外交往、吸引投资与游人的“金字招牌”;有利于提高区域经济的整体市场竞争力,有助于本区企业的产品顺利进入国内市场和国际市场; 招商引资策划 改革开放 20 年的历史表明,引进增量资金、成熟技术、先进设备以及科学的管理方式,这对振兴地方经济起到了重要作用。因此,进一步加大招商引资力度,提高利用外资质量,对于发展地方经济具有现实和深远的意义。 顾客满意策划 随着我国经济由卖方市场向买方市场的转变和市场的日益规范化,市场竞争已经成为直接争夺消费者、满足消费者的竞争,及时导入顾客满意战略获得竞争优势显得尤为重要。 特许经营策划 当某受许人购买一项特许经营权时,他实际购买了特许权授予者多年的业务经验和被证明是成功的运作方式,大大降低了创业风险;特许经营对特许人来说,以很少的资金、很快的方式占有大量的市场份额。 发展战略策划 我国有诸多企业,从白手起家到拥有几个亿至几十亿元的资产,花费不超过十年时间。在如此短的时间内取得如此辉煌的成功,是因为采用了非凡的超高速发展战略。 会展策划 会展策划是由会议策划和展览策划两部分组成的。会展业特征是:“在最短的时间,在最小的空间里,用最少的成本作出最大的生意”,正如一位美国市长所说:“如果在我这个城市召开一个国际会议,就好比有一架飞机在我们头顶上撒美元。”会展已经形成一个很大产业,它给举办城市带来了巨大的经济效益,提升了城市形象。 节庆策划 节日策划与庆典策划简称为节庆策划,它是通过特定的主题活动将公众聚集起来,分享和庆祝在社会生活中发生的事件。通过举办节庆活动,提高当地的知名度,吸引旅游客源,发展当地经济,已经成为国际上的一个通行做法。 资格认证: 客服人员: 专家优势: 团队规模: 服务理念: 组织架构: 服务流程: 优势解读: 我们的服务 我们除了可以提供一般广告、咨询公司能够提供的服务外,还可以提供如下的独特策划服务:(即寻找美顺策划的六个特别理由) 实效策划 我们的非广告策划区别于一般的广告策划,它只需要花费很少的广告费用、或者不花广告费用,透过口碑宣传、新闻策划、活动传播、创造新鲜事物等,为企业主创造可观的效益。我们已经找到“无中生有”提升一个企业赢利水平的可操作方法。 效果显著 我们掌握了企业如何白手起家、如何发展壮大、如何成为行业第一名的诀窍,可以有效地帮助企业成长。如果说,一般的产品促销策划可以让你赚钱,那么,我们的发展战略策划(总体策划)可以带来成百上千倍的效益! 风险为零 我们具体从三个方面将客户的风险降低为零:首先是对项目的选择,目前,我们美顺策划只做专长的、自认为可能成功的项目;其次,运用一定的合作程序,客户费用支付和我方提供方案均分步进行,以此保障合作双方的权益。第三,对于名牌企业(全国 500 强、全国民营 500 强、全国外资 500 强一类)的负责人亲自来到我公司,我们提供第一个项目的免费咨询; 信誉卓著 我们拥有 10 年以上的专业策划经验,主要专家为 100 多个名牌企业做过成功的策划合作,主要负责人为中国第一批策划家,具有企业实际操作的丰富经验,从而提供的策划服务能够贴近企业的实际,完全值得信赖; 创造奇迹 作为专业策划家团队,我们可以提供别人无法提供的特别服务,比如:我们可以完美地解决如下一些问题—— 如何少花钱、同时有效地提升企业销售额与利润额? 新产品上市、新商场(超市)开业时,面对强大对手,如何一炮打响并且持续火爆? 在推销缺乏知名度的商品时,遇到名气更大、规模更大的竞争对手,如何生存、发展,乃至如何比竞争对手获得更高的实际销售量? 如何把一块人迹罕至的不毛之地,通过宣传炒作、创新运营变成人气鼎沸的大市场、或者旅游胜地? 在强手如林的市场上,新企业如何通过战略分析寻找到本企业生存和发展的利基空间,并获得丰厚的市场回报? …… 策划创新 紧跟经济发展的最新趋势,提供有关新概念策划、博物馆策划、娱乐经济策划及多种新项目的专业策划服务。 合作伙伴: 主要客户: 合作企业包括: 2003 年度销售额 62 亿元的中国红星家具集团南京红星家具城总策划( 98 年度)、全国规模最大的氟碳涂料生产基地青岛宏丰集团氟碳涂料营销总策划( 2000 年度)、全国最大的毛纱生产基地江苏银铃集团 VI 品牌设计、马鞍山市宏达冶金机械公司全套 CIS 战略( MI 、 BI 、 VI )策划、新郑市黄帝文化开发总体策划( 2005 年度,荣获郑州市人民政府颁发的优秀旅游策划奖)、常州亿家美木业有限公司 CIS 品牌战略策划( 2005 年度)、中国首富希望集团美好牌火腿肠营销策划、汉莎啤酒终端促销策划等 30 多个大型专业策划项目,共为 100 多个著名企业 、城市提供过策划、咨询、演讲等项服务。客户多数为全国及世界 500 强企业。 成功案例: 这是我们 完成的部份策划案例 (一)九八年度南京规模最大、档次最高的家具市场( 8 万平方米)——南京红星家具城年度营销总策划。当时,南京红星家具城面临着华东家具市场、新大成家具城、神马家具城、月星家具城、海马家具城、金东亚家具城共六家有一定规模的家具市场竞争,这些家具市场卖的都是同样的家具、类似的价格,红星无优势可言。相反,红星家具城位于南京市中心地带的中央路 224 号上,其优良的地理位置导致消费者产生这样的印象:到这里买家具价格一定很贵;规模最大是其主要特点,但老百姓不会因为规模大就一定买你的家具。因此,在试营业时门庭冷落。为此,红星家具集团董事长车建新先生找到我这位多年朋友。 经过深入的市场调研后,本人确定炒作南京红星家具城的基本创意为:在南京家具市场首次导入超市的概念,首创 " 中国超级家具市场 " ;由此创意将南京红星家具城最大的特点(规模大)转化为可以压倒所有竞争对手的五大独特卖点;其独特卖点具体表达为, 200 多个著名家具厂商在同一个大市场内相互比质量、比价格、比服务、比款式,从而把最大的实惠让给了消费者。围绕着这个中心进行全面展开,运用不同的媒体进行整合行销,使南京红星家具城一炮打响并持续火爆,现已经实现南京家具市场 70% 的市场占有率,成为中国大市场成功运作的典范! 南京红星成功后,使得红星集团有足够的资金实力和运作经验进入上海市场和北京市场等角逐,目前,红星家具连锁大卖场年度销售额达到 52 亿元人民币,根据 2002 年度全国 500 强企业排名,中国红星集团已经排在中国零售行业排头兵上海第一百货公司前面。 (二)全国最大的氟碳涂料生产基地青岛宏丰集团氟碳涂料年度营销总策划。 本方案提出了占位、促销、巩固、发展的八字战略方针,采用三个主要策略、运用五大方法体系、克服了七个不足之处,产生了九个具体成果,即市场短期内启动、具有较高的知名度和美誉度、拥有较高的指名购买率、创造了氟碳涂料新潮流、创造了小产品大市场的奇迹、培育出一批优秀的营销队伍。 (三) 98 年度江苏华翔集团公司 " 宝塔牌 " 水泥营销总策划 宝塔牌水泥为泰州地区知名品牌,泰州市的一些标志建筑大都用的是 " 宝塔 " 牌水泥。近年来遇到周边地区大型水泥厂的竞争,使其效益呈滑坡状态。通过深入的市场调研,主要采用四项策略:一、充分运用权威机构的晕轮效应、榜样效应、新闻效应、形象效应,将曾经用过本产品的市府大楼、杨子江制药厂、宁通高速公路、上海浦东开发区、泰兴国家税务局大夏、建设银行、西北工业开发区等重点工程资料收集后制作有关的宣传品,同时向这些建筑主管部门征集书面意见作为宣传促销的书面依据;二、针对目标消费者主要是政府机关,协助组织部门举办了一次领导知识竟赛活动,在颁奖时对本企业和产品作了有效的宣传;三、鉴于设计师在购买决策中所起的重要作用,协助有关部门举办了 " 最佳设计作品评选活动 " ,加强与设计师的关系;四、设计推销手册及营销管理制度,提高推销人员的能力和积极性;上述策略的有效运用,使 " 宝塔牌 " 水泥的销量扶摇直上,恢复地方第一品牌的地位。 (四)美好牌火腿肠市场导入项目策划 中国首富希望集团主要生产猪饲料,为了培育集团新的经济增长点,希望集团开发了美好牌火腿肠。当经过一番运作、产品顺利问世时,大街小巷的商店已经被河南省的 " 双汇 " 等三大名牌火腿肠占领,按照一般的策略,这一市场是不可能启动的。通过关系,该食品公司总经理找到我,经过深入的市场调研后,发现成都市场有一个为人忽视的特点:成都人喜欢吃火锅、麻辣烫……这是被竞争对手忽视的市场空白点,为此确定市场导入策略:通过种种手段占有这一空白市场后,以此作为根据地向各大商场渗透。这样,通过火锅市场打开缺口,配合一定的广告宣传和人员推广,最终占领了成都市场三分之一的份额; (五) 1996 年度鄂尔多斯羊绒衫促销策划 本年度面对国内外市场疲软,特别是绒毛纺织业竞争激烈,产品销售走向低谷的现状,厂方决定在强化提高产品质量、加强售后服务和增加花色品种的同时,强化市场促销、以期突破市场疲软的现状。本方案重点从时装表演促销会、羊绒知识有奖竞赛、公关主题活动、新闻策划、赠送促销等五个方面,创造了理想的促销效果。 (六)九六年度作为全国著名的 " 兰贵人 " 化妆品的宣传项目策划人,运用三大策略使得兰贵人掀起了一场全国性的购买热潮。这三大策略为:使用前后效果对比策略,通过艺术化的对比手段,突显兰贵人的美白效果;知识营销策略,兰贵人的卓越功效来自何处呢?源自其富含的 CFF 表皮活性变白因子(来自牛初乳);市场炒作策略,通过热销场面的营造和渲染,使得兰贵人每到一处均供不应求,抢购的人排成长龙;上述三大策略目前仍在使用中。
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